IDE corporativa IGAC

IDE corporativa IGAC

Entrevistado: Juan Manuel Ángel Cuartas, líder de la IDE corporativa de IGAC

¿Cuáles son los principales retos en la consolidación de la IDE corporativa?

R/ Los principales retos han sido la dispersión de información entre dependencias, falta de reglas comunes sobre gobernanza del dato, diferencias en calidad de información y baja estandarización tecnológica.

Desde el Instituto Geográfico Agustín Codazzi se han abordado mediante lineamientos institucionales, fortalecimiento del Sistema de Información Geográfico Integrado - SIGI como infraestructura tecnológica, centralización progresiva de servicios geográficos, adopción de estándares y mejora continua de capacidades técnicas.

¿Cómo es la articulación con otras entidades e interoperabilidad?

R/ Se han implementado servicios web geográficos, convenios de intercambio de información y participación en espacios técnicos con otras entidades, especialmente en el marco de la Infraestructura Colombiana de Datos Espaciales.

Los principales logros han sido mayor acceso a información oficial como por ejemplo la información de datos catastrales, XROAD dando como resultado reducción de reprocesos o desactualización de la información dispuesta el IGAC.

Los desafíos continúan siendo diferencias en modelos de datos, niveles tecnológicos y procesos administrativos.

¿Qué les recomendaría a las entidades para que inician una IDE?

R/ Definir gobernanza del dato desde el inicio, priorizar información estratégica, usar estándares abiertos, integrar la IDE con procesos misionales y capacitar al talento humano.

Una IDE sostenible no depende solo de tecnología, sino de gestión institucional y uso real para la toma de decisiones.